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1、執(zhí)行公司人力資源管理政策體系、制度規(guī)范
2、幫助業(yè)務產(chǎn)品線推行落實公司人力資源管理政策體系、制度規(guī)范，每年制定產(chǎn)品線規(guī)劃時，參與產(chǎn)品線人力資源模塊的制定。
3、根據(jù)業(yè)務產(chǎn)品線規(guī)劃，每年對組織架構運行的效果進行評估。全面分析組織架構設計運行中存在的缺陷，確保部門、崗位和人員設置及其運作模式滿足實際經(jīng)營管理工作的需要，并有效實施公司賦予的職能。
4、根據(jù)業(yè)務產(chǎn)品線需求，開展人員招聘，滿足用人需求。
5、每年第一季度，同業(yè)務產(chǎn)品線共同分析和優(yōu)化現(xiàn)有產(chǎn)品線績效考核制度。
6、新增業(yè)務崗位時，幫助產(chǎn)品線一同建立本崗位績效考核標準。
7、每年年初，協(xié)助業(yè)務產(chǎn)品線制定當年度培訓計劃。
8、追蹤新員工入職培訓及實習生崗前培訓，及關鍵崗位崗前培訓的跟蹤落實。
9、每年年末，同業(yè)務產(chǎn)品線開展培訓效果評估和改善。
10、確保各類經(jīng)營檔案、證件的管理，無遺漏不丟失，保證檔案、證件完整。
11、保證各類證書的有效性，及時做好延期手續(xù)。
12、做好人事檔案管理及部分勞動關系處理。